MES RÉALISATIONS EN TANT QU'ÉLU
Depuis douze années, mon engagement au service d’Amiens s’est traduit par des réalisations concrètes et mesurables, d’abord en tant qu’adjoint au maire chargé des commerces et animations urbaines (2014-2020), puis comme leader de l’opposition constructive au conseil municipal (2020-2025).
Cette expérience unique (aucune des autres candidats ne peut prétendre en avoir autant) , acquise tant dans l’exécutif que dans l’opposition, me confère aujourd’hui une vision complète des enjeux municipaux et une légitimité éprouvée pour porter l’ambition d’une Amiens réinventée.
PÉRIODE 2014-2020 : MAIRE-ADJOINT DÉLÉGUÉ AUX COMMERCES ET ANIMATIONS
MODIFICATION DU PLU POUR LA SANCTUARISATION DE CENTRE-VILLE COMMERCIAL
2015 – Ma réalisation la plus structurante en tant qu’adjoint au maire fut la mise en place d’une modification du Plan Local d’Urbanisme (PLU) pour sanctuariser le centre-ville piéton commercial. Cette initiative décisive, mise en œuvre en 2015, a permis d’interdire l’installation de nouvelles banques et assurances dans la zone piétonne du centre-ville d’Amiens à partir de janvier 2016. Cette mesure visait à préserver la diversité commerciale et à faire « de la rue des Trois-Cailloux le plus grand centre commercial à ciel ouvert de France ». À l’époque, nous comptions déjà douze agences bancaires entre la maison de la culture et la gare, ce qui était largement suffisant. L’objectif était de privilégier les commerces traditionnels pour maintenir l’attractivité du centre-ville auprès des visiteurs du week-end.
LES ANIMATIONS D'ÉTÉ AU PARC SAINT-PIERRE
2016 – J’ai pris l’initiative de déménager les animations estivales d’Amiens de la place Gambetta, où elles étaient étriquées et limitées dans leur développement, vers le parc Saint-Pierre. Cette décision stratégique a permis de transformer radicalement l’offre d’animations estivales en exploitant pleinement le potentiel du site. Le parc Saint-Pierre offrait un cadre naturel exceptionnel avec son plan d’eau, permettant d’imaginer des activités aquatiques impossibles à mettre en place sur une place urbaine. Cette relocalisation a donné naissance à une programmation estivale enrichie et diversifiée : pédalos, bateaux à voile, tyrolienne, espace dédié à la petite enfance sécurisé et adapté, jeux d’eaux rafraîchissants
DÉPLACEMENT DU FEU D'ARTIFICE DE LA HOTOIE VERS LE PARC SAINT-PIERRE
2017 – Un an plus tard, j’ai orchestré le transfert du feu d’artifice du 14 juillet du parc de la Hotoie vers le parc Saint-Pierre. Cette décision répondait à plusieurs objectifs : valorisation du spectacle, meilleur accueil du public et respect du bien-être animal : le déménagement permettait d’éviter d’effrayer les animaux du zoo de la Hotoie lors des tirs pyrotechniques. Cette considération éthique démontre une approche respectueuse de la faune tout en maintenant la qualité du spectacle pour les habitants.
HARMONIE SUR LA PLACE GAMBETTA
La notion de beau est importante pour moi. En 2017, je trouvais que la les restaurateurs de la place Gambetta pouvaient offrir une meilleure qualité de service àç leur client en harmonisant la couleur de leurs parasols et en alignant leurs terrasses pour laisser de la place à la circulation des piétons. Un travail de concertation avec eux abouti au choix de la couleur rouge que vous connaissez tous, avec une charte du mobilier pour que ls mats soient identiques et déportés, remplaçant ainsi les disgracieux « cages de football » qui qui servaient avant de parasols.
PÉRIODE 2020-2025 : LEADER DE L'OPPOSITION CONSTRUCTIVE
GRATUITÉ DU STATIONNEMENT POUR LES SOIGNANTS
2025 – J’ai porté avec succès la proposition de gratuité du stationnement pour les soignants à domicile. Cette mesure de justice sociale, adoptée par la municipalité, fait passer l’abonnement de 350€ par an à seulement 1€ par an. Cette réalisation concrète améliore le quotidien des professionnels de santé qui exercent un service vital à la population.
L'ARMEMENT DE LA POLICE MUNICIPALE
2017 – Un an plus tard, j’ai orchestré le transfert du feu d’artifice du 14 juillet du parc de la Hotoie vers le parc Saint-Pierre. Cette décision répondait à plusieurs objectifs : valorisation du spectacle, meilleur accueil du public et respect du bien-être animal : le déménagement permettait d’éviter d’effrayer les animaux du zoo de la Hotoie lors des tirs pyrotechniques. Cette considération éthique démontre une approche respectueuse de la faune tout en maintenant la qualité du spectacle pour les habitants.
UNE OPPOSITION QUI A TRAVAILLÉ DUR ET N'A CESSÉ DE PROPOSER DES ALTERNATIVES A LA MAJORITÉ
Depuis juin 2020, en tant que chef de file du groupe « Amiens au Cœur » avec mes collègues élus, j’ai exercé un rôle d’opposition constructive et non doctrinaire. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : depuis juin 2020, les élus d’Amiens au Cœur n’ont voté CONTRE que 6,33% des délibérations proposées par la majorité (notamment les budgets et les sujets de gouvernance). Cette statistique démontre notre approche constructive, loin des oppositions systématiques. Nous avons participé à plus de 400 commissions et plus de 140 conseils municipaux et métropolitains.
LUTTE CONTRE L'ABSENTÉISME DES ÉLUS
J’ai porté un vœu pour instaurer des pénalités aux adjoints en absentéisme chronique aux commissions de travail. Sept adjoints sur seize étaient en dessous d’un taux de présence de 50% en commissions, tout en percevant plus de 2000€ net par mois. Bien que la majorité ait rejeté cette proposition, j’ai mis en lumière un dysfonctionnement démocratique majeur.
ALERTE SUR LES MALFAÇONS DES TRAVAUX DE VOIRIE
Nous avons demandé au maire de comptabiliser les euros dépensés pour refaire les malfaçons des travaux de voirie ainsi que ceux réalisés dans le cadre du bus à haut niveau de service. Nous attendons toujours cette réponse, 4 ans après…
COMBAT CONTRE LA MONOACTIVITÉ COMMERCIALE
Je poursuis sans relâche le combat contre l’invasion des enseignes Carrefour City en centre-ville. Un 14ème magasin Carrefour est arrivé en centre-ville d’Amiens, appauvrissant l’équilibre commercial. La diversité commerciale reste mon combat constant pour préserver l’attractivité du cœur de ville.
PROPOSITION DE CONSEIL DES SAGES
J’ai développé une proposition de création d’un Conseil des Sages municipal, inspirée des plus de cinquante expériences réussies en France. Cette innovation démocratique donnerait une voix institutionnelle à nos seniors et constitue une réponse concrète à la crise de confiance envers les partis politiques.
ASSISES DU CENTRE-VILLE
Dès juillet 2022, j’ai réclamé la mise en place d’Assises du Centre-ville d’Amiens pour sauver la zone piétonne. J’ai proposé d’appréhender le centre-ville comme un produit à marketer, nécessitant propreté, sécurité, nouveautés régulières, stationnement facilité, convivialité et animations. Le maire a refusé ma proposition.
PRÉSENCE QUOTIDIENNE SUR LE TERRAIN
Depuis 2014, rares sont les jours où je n’enfourche pas mon vélo, marche ou prend ma voiture pour aller à la rencontre des Amiénois dans tous les quartiers, pour rendre service, pour comprendre une problématique, pour résoudre un problème. J’aime à dire que je suis le réseau de ceux qui n’ont pas de réseau.
INNOVATION DANS LA COMMUNICATION POLITIQUE
CRÉATION DE MON PODCAST "LE CANDIDAT"
J’ai créé et anime le podcast « Le Candidat », disponible sur Spotify et Apple Podcast, pour décrypter les enjeux politiques locaux et partager ma vision pour Amiens. Cette innovation dans la communication politique locale me permet de toucher de nouveaux publics et d’expliquer le fonctionnent d’une mairie et des processus de décision. Je crois en la pédagogie pour réconcilier les habitants avec leurs élus
ANIMATION DES ATELIERS D'AMIENS AU COEUR
Depuis 2020, j’organise régulièrement les Ateliers d’Amiens au Cœur qui réunissent des Amiénois autour de thématiques essentielles : développement économique, sécurité, propreté, transition écologique, proximité, culture, mobilités, sport, logement, enfance.